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泰明顿中国和微宏展开二期深度合作

发布时间:2020-02-14 07:13:45 阅读: 来源:手动阀厂家

近日,TMD Friction China即泰明顿(中国)与微宏的BPM流程管理平台二期全面启动,。此次与泰明顿(中国)的深入合作,微宏将为泰明顿(中国)提供更全面的协同体验和管理提升, 对泰明顿(中国)的发展战略调整和支撑, 与强化双方长期战略合作部署,具有广泛而深远的影响。

德国泰明顿TMD Friction是全球最大的汽车摩擦材料供应商。泰明顿的主要产品是乘用车和商用车用盘式刹车片、鼓式制动衬片,以及赛车用刹车片等,在全球给戴姆勒(轿车)、宝马、大众、奥迪、雷诺、通用、福特、丰田、布加迪等乘用车企业,以及戴姆勒(商用车)、沃尔沃、斯堪尼亚等商用车企业配套。在全世界,每天有超过2亿辆配有泰明顿刹车片的汽车安全地行驶在路上。泰明顿中国总部和研发中心位于上海,并在杭州、石家庄均设立生产基地。

泰明顿BPM流程管理平台项目一期建设开始于2012年,建设内容包括BPM流程管理以及知识管理、通知公告等协同功能模块。该系统上线正式运行后,超过管理逾期,成为泰明顿日常运行不可或缺的核心平台,使管理流程真正落地,提升了工作效率,促进了沟通协调。泰明顿BPM采用全英文平台,扫除了公司在使用软件上的语言障碍,为泰明顿在全公司所有员工中的快速推广奠定了良好的应用基础。随着BPM流程管理平台的深入使用,业务单位提出了新的需求。同时,伴随着公司的产业升级和部门职能调整,泰明顿对研发和设计项目管理的要求显得尤为迫切。为了更好地服务于组织内部,促使各个项目能够高效地运作,提升泰明顿流程和协同管理平台的使用深度与广度,二期深度合作逐步展开。

泰明顿(中国)BPM流程管理平台二期主要是围绕着以下几个方面:

1.项目视图——对某个项目,CPM提供项目卡片视图。项目卡片能帮助用户快速获得项目信息,包括项目的所有基础信息、最新事件、流程、资源等信息,通过对这些信息的采集确认,可以查看项目主计划的实施进度。

2.项目计划管理——通过项目计划管理的实施,实现项目实施过程严格按企业项目管理制度的要求规范管理,确保企业项目实施进度、质量、成本的有效管理。

3.项目任务管理——可实现对项目指令和工作任务的管理,并根据需要建立沟通和反馈的机制,在总体上进行指导和把握,保证任务完成的质量。

4.项目成本管理——对项目人工和非人工成本进行分类管理,可以通过不同维度和分类对项目进行统计分析,并图形展现。

5.项目进度监控与风险预警——可以通过进度管理模块来实现项目进度的监控与风险预警,帮助对整个项目的工作时间进行估算和调整做出进度安排,从而确保项目在规定的时间内实现。

通过这次合作,微宏BPM协同管理平台将帮助泰明顿对项目全流程监控的信息化平台,使泰明顿在项目管理上更具规范化、更精准化,更可控化。为泰明顿中国的未来发展提供助力。

此次和泰明顿的进一步合作,充分证明微宏BPM流程管理平台为泰明顿带来的价值。同时再次展现微宏产品技术的持续创新能力和一流的服务水平,微宏以精雕细啄、精耕细作的产品导向,在打造精BPM流程管理平台上将不懈努力。在双方领导的大力支持和各部门的积极配合下,此次深入合作必将取得圆满成功,为泰明顿(中国)发挥更大的管理效益。

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