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消费市场是未来主题

发布时间:2021-01-21 02:55:05 阅读: 来源:手动阀厂家

是日上午,TPG与浦东新区政府签订合作协议。根据协议,TPG将在浦东设立首只人民币基金,和一年前投资浦东的黑石一样,首期基金规模目标为50亿元人民币,“资金募集计将于未来几个月内正式启动。”

协议签订后,科尔特及其中国区联席主席王兟接受了本报记者专访。科尔特表示,其投资策略在中国已进入第三阶段,因为消费将成为新的主题。

“计划让广汇汽车上市”

《21世纪》:你们这个50亿元首期基金是在中国国内募集,是不是两头在内?

王兟:我们的人民币基金是全部在国内募集,投资也主要在国内。但随着中国经济国际化,越来越多中国企业会迈向海外,以后到海外投资也有可能。

《21世纪》:中国政府目前非常支持东北及西部地区的发展,另外,政府也重视节能环保以及清洁能源等,你们是否会投资这块领域?

吉姆·科尔特:我们当然也非常关注中国的内陆地区尤其是西部地区。作为联想以及达芙妮董事会的一员,我们亲眼目睹了这些地区消费品零售额快速增长。

王兟:在日常关注的投资机会里面,新能源和再生能源是我们非常重视的行业。我们投资的MI能源是中国最大的私营石油开采公司。

《21世纪》:和广汇的合作如何,听说广汇最近有新的动作?

吉姆·科尔特:我们和广汇合作三年了,在广汇的股份有40%左右。

广汇汽车也是受益于中国市场对于汽车、汽车维修的不断增长的需求。另外我们在过去几年和广汇合作中,还收购了很多区域性汽车经销的平台、4S店。

从运营角度来说,我们把TPG的最佳实践带入了广汇汽车当中,派出了非常优秀的运营团队参与经营管理,我们的合伙人之一担任了执行CEO,还有我们很多其他的同事提供了团队支持。我们下一步计划让其上市。

《21世纪》:现在中国可以说是全民PE了,不缺资金,你们优势何在?

吉姆·科尔特:PE不仅需要资本,对于广汇来说,我们是将全球最佳的实践带入了中国。比如说我们还帮助联想收购了IBM的PC业务,我们投资于联想公司,也是想把我们的专业知识,专长以及运作方面的经验带进来。

我们在投资达芙妮时,把专业知识带到了达芙妮,将其打造成为全球领先的鞋业经销公司,其中很多经验就来自美国零售业的经验。我们带来的不仅仅是钱,更能够带来非常专业的知识。

《21世纪》:去年9月,今年3、4月TPG把联想部分股权出售了,但联想当时在股市的表现并不是很好,当时为何这样决策?

吉姆·科尔特:我们在联想投资已经有5年时间了,作为投资者来说,我们要选择时机慢慢退出,这样不会对被投公司的股票价格带来太大的波动,所以我们遵循这样的路径。对于一家PE公司来说,你不知道你现在买股票是否正确,卖的时候也是如此,所以你看到一家PE公司出售股票的时候,不要以为它一定知道什么。

消费成为新主题

《21世纪》:中国很多的PE也做了VC,我看到TPG可能有10%的基金用来做VC,这50亿资金会不会投资一些创业初期的企业?

王兟:关于风险投资,在募集TPG增长基金时我们曾经说过,增长基金会把10%的基金放到小的VC型的投资,事实上我们也是这样做的。我认为作为人民币基金来说,我们主要还是投中大型的公司,但并不排除有一些特别优秀的行业,比如说电子商务,它的金额偏小,但增长非常高,也有投资的潜质。

《21世纪》:TPG的投资策略有些变化,比如对被投公司的控股,这50亿是不是延续这样的投资策略,另外对中国的市场策略会不会进一步调整?

吉姆·科尔特:我们一定要对被投公司有影响,而且要参与到管理当中,因为在中国市场上,那些可以被外国公司控股的交易数量是非常少的,无论是否有控股权,我们一定要求对被投公司有一定影响力。我们一定要为被投公司创造价值。

如果说我们战略有什么调整的话,我们在中国市场已经进入了第三个阶段。

第一阶段,中国还是一个世界的制造工厂,在南方沿海有一些公司他们制造商品运往世界各地。

第二阶段就是中国经济的腾飞阶段,更多的外国投资者愿意到这个市场中,很多投资者愿意投入中国的经营机构,这对我们也是非常重要的途径,让我们在快速增长的经济体的早期就抓住一些机会。

在深发展做的投资正好是中国经济第二阶段的写照,但是从现在开始以及不久的将来中国会进入第三个阶段,就是以消费为主的发展阶段。

联想是世界非常著名的计算机厂商,其业务已经扩展到了全球。另外我们对达芙妮、广汇的投资都是和中国消费市场相关的投资。展望未来,中国的消费市场一定是未来的主题,也是我们本土化的主题。今后中国不会关注更多的商品运到国外去,而会关注自己的内需。

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